模具制造項(xiàng)目管理MES-PM簡(jiǎn)介

模具企業(yè)是一種單件小批量研發(fā)式生產(chǎn)特點(diǎn)，因此項(xiàng)目制特征非常明顯。模具企業(yè)在接單后，在模具設(shè)計(jì)前后需要不斷的與客戶(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)方面進(jìn)行溝通以及設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)；采購(gòu)環(huán)節(jié)需要根據(jù)設(shè)計(jì)BOM面對(duì)大量不同材料向諸多供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)與采購(gòu)；生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)首先要進(jìn)行快速有效根據(jù)設(shè)備資源負(fù)荷進(jìn)行加工任務(wù)的分配，然后還要不斷的對(duì)工件加工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控、模具組裝以及試模、檢驗(yàn)交付等多個(gè)主要因素進(jìn)行跟蹤管理。

設(shè)備資源緊張時(shí)還要面對(duì)大量外協(xié)件的安排與進(jìn)度的跟蹤與質(zhì)量監(jiān)控。這些都需要大量有經(jīng)驗(yàn)的模具管理人員與模具師傅參與。因此，內(nèi)部管理需要協(xié)調(diào)與處理這些人員之間、模具加工與設(shè)備資源負(fù)荷調(diào)配等具體事務(wù)。作為模具公司管理者，尤其是生產(chǎn)主管，每天需要花一半以上的時(shí)間去追問(wèn)模具加工師傅，了解模具的生產(chǎn)狀況，監(jiān)控模具的加工進(jìn)度，以應(yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶(hù)所追問(wèn)的模具進(jìn)度方面的問(wèn)題。

假設(shè)一個(gè)模具工廠(chǎng)在制模具有 50多套，每套模具又有幾十、甚至上百個(gè)工件，每件工件還有 3-7 道加工工藝（如CNC 、熱處理、線(xiàn)割、火花、研磨、組裝以及調(diào)試等），那管理人員就必須在同一時(shí)間了解超過(guò) 1000 個(gè)工件及不同工序的生產(chǎn)情況，精力再充沛再有經(jīng)驗(yàn)的管理人員都會(huì)被這個(gè)問(wèn)題搞得神經(jīng)高度緊張的，每天忙于應(yīng)付與檢查，疲于加班“救火”，結(jié)果模具進(jìn)度管理還是跟不上，客戶(hù)還是抱怨，老板還是不滿(mǎn)意，模具延期還是頻發(fā)。貴公司模具的生產(chǎn)管理是否也同樣備受如此煎熬與陣痛。

 微締軟件公司專(zhuān)業(yè)針對(duì)模具公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理軟件，可以幫助模具企業(yè)生產(chǎn)管理人員或者項(xiàng)目經(jīng)理，可以快速了解與掌控：

1 公司每天在制那些模具，每幅模具已經(jīng)完成了多少百分比；2 每幅模具現(xiàn)在進(jìn)展到那個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狀態(tài)如何：是超前，正常還是延期？3 每幅模具關(guān)鍵工件現(xiàn)在加工到那道工序，狀態(tài)如何？ 

 微締公司專(zhuān)門(mén)針對(duì)模具企業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的模具制造項(xiàng)目管理，特別適用于小型模具公司或者需要快速梳理監(jiān)控模具生產(chǎn)過(guò)程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的模具企業(yè)使用。如果輕松快速做到了以上這些管理，那么，作為項(xiàng)目經(jīng)理或者生產(chǎn)主管，你還需要那么忙嗎。你還需要不斷的加班嗎，企業(yè)還需要支付那么高的加班費(fèi)用嗎。老板和客戶(hù)還會(huì)有那么多的抱怨嗎。

 項(xiàng)目管理主要功能模塊有：項(xiàng)目管理，系統(tǒng)流程設(shè)置管理等功能模塊。系統(tǒng)特點(diǎn)：簡(jiǎn)單易用實(shí)用，符合模具企業(yè)單件小批量項(xiàng)目制管理特征。實(shí)施周期：遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)1-3天即可完成實(shí)施培訓(xùn)。

項(xiàng)目管理模塊介紹

1.項(xiàng)目管理：模具企業(yè)是一種單件小批量研發(fā)式生產(chǎn)模式，因此項(xiàng)目制特征特別明顯。本系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊提供模具項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)模板以及企業(yè)可以自建不同種類(lèi)模具制造的監(jiān)控模板。對(duì)模具制造過(guò)程中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)如客戶(hù)跟蹤，模具報(bào)價(jià)，模具設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)評(píng)審，物料采供以及生產(chǎn)加工，模具組裝以及調(diào)試試模，檢驗(yàn)交付，賬款催收等多個(gè)主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)可以指派責(zé)任人，制定計(jì)劃，并通過(guò)系統(tǒng)的自動(dòng)通知責(zé)任人以及對(duì)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行采集與監(jiān)控，并與計(jì)劃對(duì)比后系統(tǒng)及時(shí)提醒與延遲報(bào)警等功能，從而達(dá)到監(jiān)控一副模具各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的狀態(tài)的目的。同時(shí)提供模具BOM的錄入或?qū)牍δ埽⒖梢愿櫭總€(gè)自制件的加工進(jìn)度，達(dá)到對(duì)模具的各個(gè)關(guān)鍵零部件的加工進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)控。通過(guò)這些監(jiān)控幫助模具企業(yè)管理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)模具制造的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及各個(gè)零部件加工狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)模具從宏觀(guān)到微觀(guān)的及時(shí)監(jiān)控管理，幫助企業(yè)從管理好一副模具做起，提高模具交期達(dá)成率。

同時(shí)由于系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)設(shè)計(jì)，模具公司的客戶(hù)也可以通過(guò)我們的管理系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控該項(xiàng)目模具的實(shí)時(shí)進(jìn)度狀況，使客戶(hù)異地就可以及時(shí)了解監(jiān)控模具的的進(jìn)展?fàn)顩r，減少客戶(hù)往返的時(shí)間以及節(jié)省差旅費(fèi)用等成本，為客戶(hù)提供增值服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，為企業(yè)增加銷(xiāo)售的成功率。

 2.系統(tǒng)設(shè)置：公司部門(mén)以及員工信息登記，系統(tǒng)權(quán)限與流程設(shè)置，以及相關(guān)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置等。

實(shí)施項(xiàng)目管理的好處

 通過(guò)對(duì)模具項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施，可以快速梳理公司所有在制模具從報(bào)價(jià)接單開(kāi)始到交付全過(guò)程中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的任務(wù)分配以及進(jìn)度狀態(tài)，即不僅可以對(duì)公司所有模具做到宏觀(guān)的管理效果，又可以通過(guò)每個(gè)關(guān)鍵零部件的進(jìn)度監(jiān)控做到細(xì)微管理，即模具的每個(gè)關(guān)鍵件加工進(jìn)度狀態(tài)以及工件加工流轉(zhuǎn)到那道工序，加工狀態(tài)如何等，從而使管理人員尤其是生產(chǎn)管理人員非常清晰所有模具進(jìn)展?fàn)顟B(tài)加工進(jìn)程，使出現(xiàn)異常情況后能夠及時(shí)處理與提前預(yù)警，有效提高模具的交期。

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